Em apoio à campanha “Aqui tem Vida”, promovida pelo Banco de Leite Materno do Hospital São Lucas, os colaboradores do Grupo FGC e do Instituto Brasileiro de Beneficência (IBBA) foram mobilizados para arrecadar frascos de vidro com tampa de plástico, utilizados para armazenar leite materno doado. Como resultado dessa mobilização, 129 frascos foram doados para o Banco de Leite. Além disso, na sexta-feira, 30 de agosto, voluntários do Grupo FGC participaram de uma caminhada de mobilização em apoio ao Agosto Dourado, mês que incentiva o aleitamento materno.
Não foi a primeira ação do Grupo FGC em apoio ao HSL. Segundo Patrícia Lunkes, colaboradora da empresa, o grupo busca contribuir com as comunidades onde está presente. “Abraçamos o Hospital São Lucas pela sua relevância e trabalho significativo na comunidade de Lucas do Rio Verde. Trabalhar com saúde é uma missão, e queremos apoiar essa instituição que há tantos anos se dedica ao bem-estar da população”.
Além dos frascos de vidro, o grupo também doou mais de 1.400 quilos de alimentos para o hospital, arrecadados por meio de uma campanha interna com colaboradores, clientes, fornecedores e parceiros. A ação faz parte de um esforço contínuo de responsabilidade social, que visa conectar os valores da empresa com as necessidades da comunidade local.
Lunkes destacou a importância dessas iniciativas para fortalecer os laços com a comunidade: “É um prazer contribuir com ações que promovem saúde e bem-estar. Estamos comprometidos em apoiar iniciativas que façam a diferença, como o Banco de Leite do Hospital São Lucas, e continuaremos buscando formas de colaborar com projetos que beneficiem a nossa sociedade”.
O Instituto IBBA, braço social do grupo, tem desempenhado um papel fundamental na realização dessas ações. Segundo Natália, colaboradora responsável pela área de projetos e desenvolvimento do Instituto, o objetivo é integrar os colaboradores e parceiros em iniciativas que reflitam os valores da empresa, promovendo uma cultura de solidariedade e responsabilidade social.
