Contar com um departamento de Recursos Humanos (RH) estruturado, que valorize e invista no desenvolvimento dos colaboradores, tem se tornado um diferencial competitivo para empresas de todos os segmentos. No agronegócio, essa realidade se intensifica à medida que o setor busca não apenas atrair, mas também reter talentos, reduzindo a rotatividade e promovendo um ambiente de trabalho mais estruturado.
“Historicamente, o agronegócio brasileiro contou com uma presença expressiva de trabalhadores atuando sem registro formal. No entanto, com as novas exigências do mercado, esse cenário vem se transformando. Pequenas e médias empresas do setor passaram a investir em políticas de RH que antes eram privilégio das grandes corporações”, explica Marcelo Ciccone, sócio-fundador e diretor-geral da TudoNoBolso.
Apesar dos avanços, Ciccone ressalta a importância de adaptar as estratégias às especificidades do agronegócio, identificando o que realmente impacta a satisfação e a produtividade dos profissionais. Um exemplo disso é a prática de feedback, ainda pouco explorada, mas essencial para otimizar processos e melhorar o desempenho das equipes. “Revisar a forma como a comunicação ocorre dentro dessas empresas é um passo fundamental. Para isso, é indispensável capacitar gestores, garantindo que tenham uma abordagem clara e eficaz ao orientar seus times”, pontua.
Outro desafio enfrentado pelo setor é a dificuldade de encontrar mão de obra especializada. Apesar da forte tradição rural do Brasil, a crescente demanda por profissionais qualificados tem tornado a contratação um processo cada vez mais complexo. Diante desse cenário, as empresas têm apostado em parcerias com programas de capacitação e treinamento, além de oferecer planos de carreira estruturados para atrair talentos comprometidos com o crescimento profissional.
A oferta de benefícios também desponta como um fator determinante na retenção de colaboradores. Segundo uma pesquisa realizada pela consultoria de recrutamento Robert Half, mais de 50% dos entrevistados manifestaram interesse em que seus empregadores proporcionassem descontos e parcerias com outras empresas. Nesse contexto, algumas companhias do setor têm recorrido a fornecedores especializados, como a TudoNoBolso, que disponibiliza um amplo portfólio de benefícios e soluções de crédito aos colaboradores de seus parceiros.
O modelo de negócio da fintech contempla descontos em mais de 150 estabelecimentos, incluindo farmácias, varejo, turismo e gastronomia, além da oferta de crédito consignado privado, modalidade com taxas de juros mais atrativas. A implementação é gratuita para as empresas, e a plataforma, de fácil acesso, permite que os colaboradores gerenciem seus benefícios diretamente pelo aplicativo, sem burocracia. Para o RH, a ferramenta proporciona uma visão ampla da equipe e auxilia na gestão de pessoas de forma mais eficiente.
“O agronegócio está em constante evolução, e a gestão de pessoas precisa acompanhar esse dinamismo. O RH deixou de ser apenas um setor administrativo para se tornar um parceiro estratégico essencial ao crescimento dos negócios. Sua atuação impacta diretamente a reputação da empresa, bem como sua capacidade de atrair e reter talentos”, conclui Ciccone.
Fonte: Portal do Agronegócio
Fonte: Portal do Agronegócio